Твой гид развлечений
Главная Контакты Карта
Форум ТВ программа
29 июня, четверг
Прогрессия. Главное Общественный прогресс Твой край, твоя планета Прогрессивный досуг Здоровье Культурный прогресс Спецвыпуск-приложение ПРОГРЕСС Спорт Слово редактора
  

Превыше всего — ответственный подход к делу

Трудовой коллектив Арсеньевской авиационной компании "Прогресс" им. Н.И. Сазыкина постоянно пополняется перспективными молодыми специалистами, многие из которых своим упорством и стремлением к цели добиваются высокого профессионального признания и продвижения по карьерной лестнице. Один из ярких примеров — Константин Евгеньевич Юрьев. Энергичность, целеустремленность и ответственность — вот три основных личных качества, которые оценил в нём работодатель, и к своим 28 годам Константин Евгеньевич прошёл ступени от простого экономиста службы снабжения до заместителя директора по МТС и сбыту.

Константин Евгеньевич родом из посёлка Кавалерово. После окончания Горнореченской школы в 2005 году он поступил в Арсеньевский технологический институт (ныне — филиал ДВФУ в городе Арсеньеве) для обучения по специальности "Экономика и управление на предприятии в машиностроении". Отличником, как говорит сам, он никогда не был, но учился хорошо, активно принимал участие в спортивных мероприятиях и научно-практических конференциях города, на которых зачастую занимал призовые места.

Во время учебы Константин не только получал финансово-экономические знания, но и знакомился с техникой, технологией машиностроения, материаловедением, начертательной геометрией, неоднократно проходил практику в Арсеньевской авиационной компании "Прогресс" — в механическом цехе, планово-экономическом отделе, службе МТС и сбыта.

По окончании обучения Константин принял участие в акции "Карьера", в ходе которой на выпускника обратили внимание сразу двое представителей авиакомпании — работавший в то время заместителем директора по МТС и сбыту Валерий Львович Розенблюм и в прошлом начальник ПДБ механосборочного цеха, а ныне начальник механического цеха Денис Михайлович Кармышаев. Встав перед первым серьезным выбором — снабжение или производство, выпускник решил, что у него больше знаний и опыта именно для работы в снабжении, кроме того, эта сфера ему более интересна. Однако снабжение не ограничивается лишь экономикой, финансами или логистикой, нельзя просто привозить материалы, не понимая их физических, химических свойств, специфики и условий хранения, сроков годности, транспортировки, целевого назначения, ведь всё производство во многом зависит от своевременных поставок необходимых материалов.

Первые несколько месяцев Константин Евгеньевич работал экономистом в бюро металлов, успешно справлялся со всеми поставленными задачами. Заметив в нём инициативность, ответственность и нацеленность на результат, куратор подразделения Игорь Александрович Быков предложил кандидатуру молодого специалиста на должность начальника бюро неметаллов.

С первых дней вступления в должность молодой специалист практически не покидал цеха деталей и агрегатов из ПКМ, прикладывая все усилия, чтобы наладить работу системы взаимодействия службы снабжения с цехом. Работать приходилось по 14 часов в сутки — это был период становления серийного производства вертолётов Ка-52 "Аллигатор", поэтому возникало немало трудностей, работа строилась практически с нуля. Дело в том, что годность некоторых неметаллов ограничена очень короткими сроками, поэтому было необходимо организовать поставки таким образом, чтобы материалы прибывали строго к началу работ, не было простоев производства и в то же время не истекал их гарантийный срок. Совместно со службой главного технолога предприятия отрабатывались нормы расходов материалов, цепочки поставок и применение новых технологий, внедрялись новые логистические схемы.

В общем, цех деталей и агрегатов из ПКМ был вторым местом работы Константина Евгеньевича, в определённый период времени он работал там так часто, что возглавлявший в то время цех Константин Иванович Терещенко в шутку даже предлагал ему организовать рабочий кабинет прямо на производстве.

При производстве вертолета Ка-52 требовались и такие материалы, которые в то время уже не выпускались либо выпускались в очень ограниченных количествах, не позволяющих закрыть потребность предприятия в них. С такими поставщиками приходилось искать компромиссы и решать множество проблем для запуска производства этих уникальных материалов. Больше всего Константину Евгеньевичу запомнился такой случай. С одним из производителей было невозможно связаться ни по одному из телефонов. Тогда было принято решение отправить группу специалистов предприятия в Санкт-Петербург. Прибыв по адресу, сотрудники "Прогресса" нашли лишь обломки и груды строительного мусора от некогда крупнейшего разработчика и производителя химических материалов. Каким-то чудом ему удалось разыскать бывшего профессора, под руководством которого в свое время разрабатывали требуемый материал, и, можно сказать, с нуля возобновить производство, оформить всю необходимую документацию, найти помещение, профинансировать строительство новой производственной установки.

Спустя год упорного и ответственного труда, по итогам решения всех поставленных руководством задач Константина Евгеньевича перевели на должность заместителя начальника отдела материально-технического снабжения, а затем назначили начальником отдела. С 2013 года он является заместителем директора по МТС и сбыту. Сегодня в зону его компетенции входит контроль работы отдела материально-технического снабжения, транспортного цеха и отдела закупок, передано кураторство над участком вторсырья, утилизации ВТ и вооружения. Константин Евгеньевич контролирует поддержание в цехах основного и вспомогательного производств достаточного запаса сырья и материалов, обеспечение работников спецодеждой и обувью, материалами для подготовки к работе в зимних условиях и другими материальными ресурсами, а также автотранспортом. Под его руководством обновляется парк автотранспортных средств новейшей современной техникой. В силу своих обязанностей Константин Евгеньевич ежедневно взаимодействует практически со всеми подразделениями предприятия и со многими службами управляющей компании. Врожденная дипломатия и умение находить компромиссные решения позволяют ему решать самые сложные уравнения со многими неизвестными.

Много приходится работать Константину Евгеньевичу и с поставщиками. Например, в связи с вступлением в силу 275 Федерального закона "О государственном оборонном заказе" и появлением у поставщиков ряда вопросов по его реализации, введению спецсчетов, договоров и взаиморасчетам в начале прошлого года Константин Евгеньевич вместе с начальником отдела материально-технического снабжения Сергеем Александровичем Дельяновым был в командировке в центральной части России, в ходе которой они посетили ряд основных поставщиков предприятия, чтобы наладить продуктивные взаимоотношения. Впрочем, 275 Закон внес большие коррективы и в работу самого предприятия. Это и высокий уровень личной ответственности за исполнение ГОЗ, и дополнительные сложности в оформлении договорных отношений с поставщиками, и отсутствие практики применения норм закона в рабочих ситуациях. Работа в таких условиях, практически без права на ошибку, только способствует росту профессионализма Константина Евгеньевича.

При его непосредственном участии было начато строительство новых складов взамен старых, которые стали непригодны для использования, особенно склад сыпучих материалов. Конечно, склады строили не своими руками, а силами профессионалов отдела реконструкции, ремонта и строительства, но техническое задание, план мероприятий и графики разрабатывали совместно с сотрудниками вверенных ему подразделений. Сами искали и финансирование, готовили и отстаивали обоснование и экономическую эффективность проектов. И вот, наконец, у службы МТС появился хоть и простой, но новый и удобный в эксплуатации склад. В планах — реконструкция и строительство складов металлов, газообразных материалов, текстиля, спецодежды, мест хранения отходов производства.

Со своими обязанностями Константин Евгеньевич справляется исправно, как отмечает он сам, в его деле категорически нельзя откладывать что-то на потом. Если задачу не выполнить в срок, то производство этого не простит — отсутствие материалов приводит к невыполнению производственного плана, а это недопустимо. За ответственный подход к делу молодой руководитель неоднократно был награжден грамотами и благодарностями от руководства предприятия, а в прошлом году был удостоен ещё более высокого признания в виде грамоты от корпорации "Оборонпром". Во время отсутствия на предприятии директора по МТС и сбыту Александра Петровича Миронова молодому специалисту доверяют исполнение его обязанностей. Хочется отметить сложившиеся между директором и его молодым заместителем рабочие отношения, которые позволяют в полной мере перенять огромный опыт наставника.

Инициативность Константина Евгеньевича в жизни завода проявилась в прошлом году, когда при его непосредственном участии был разработан дизайн формы сборной команды ПАО ААК "ПРОГРЕСС" по хоккею, в состав которой он вошёл. Команда предприятия уже неоднократно выступала на соревнованиях, достигала неплохих результатов в прошлом сезоне, а теперь её участники упорно готовятся к следующему и каждые выходные выезжают на тренировки на крытый стадион в Чугуевку. Так что планы у них большие и весьма долгосрочные. Кроме того, спортсмены всегда рады новым членам команды, с удовольствием обучают их всему, что умеют сами. В этом году Константин Евгеньевич также проявил себя на спортивном зимнем фестивале "АРСГОРА: гонка без тормозов", организованном Молодежной профсоюзной комиссией предприятия, и показал высокие результаты.

Поддерживая стратегию развития кадровой политики авиакомпании, Константин Евгеньевич не только сам участвует в различных мероприятиях, но и оказывает содействие инициативным сотрудникам, отстаивающим честь предприятия на соревнованиях и других мероприятиях, в предоставлении автотранспорта. Способствуя укреплению кадрового потенциала предприятия, он ежегодно выступает руководителем практики студентов экономического факультета филиала ДВФУ в городе Арсеньеве, наиболее выдающихся выпускников привлекает работать в службу снабжения и в другие подразделения предприятия.

По поручению управляющего директора ПАО ААК "ПРОГРЕСС", председателя Приморского регионального отделения Союза машиностроителей России Юрия Петровича Денисенко в этом году вместе с коллегами по предприятию он посетил Краевой Арсеньевский социально-реабилитационный центр для несовершеннолетних "Ласточка", чтобы поздравить ребят с Днем защиты детей и подарить им большой набор спортивного инвентаря для летних игр, а также Детский дом города Арсеньева, воспитанникам которого был преподнесён большой телевизор.

«Прогресс Приморья», № 24 (436) от 29.06.2017 г.

Юлия Герман, фото автора

 
АТЭС
Опрос:
В каком состоянии, по-вашему, находится машиностроение Приморского края?
Допускается выбрать 2 варианта одновременно